ＥＲＰパッケージの導入プロジェクトで重要なポイントは、プロジェクトメンバーの選任と役割分担にあります。 選任に当たっては、業務経験豊かで部門を代表するメンバーを選任して頂き、弊社コンサルタントと共同で各種の課題解決のための検討を実施します。メンバーの選任は各部署より１名～２名程度とします。又、ＥＲＰ導入においては、お客様の最高責任者によるタイムリーな意思決定を必要とする場合があり、このためプロジェクトのリーダーは、「トップマネジメント」がその任に当たることが重要です。
具体的な導入コンサルティングサービスは、以下に内容を中心に実施します。
